咨询范围
顶层设计
业务与IT/OT融合规划、架构设计、数据治理框架、投资回报模型。
流程与组织
流程梳理、组织能力评估、变更管理与培训方案，保障项目顺畅落地。
方法论
诊断
现状调研与问题画像
设计
蓝图与里程碑制定
验证
Pilot验证与指标确认
推广
规模化上线与优化
产出物
- 数字化/智能制造顶层设计蓝图、业务-数据-技术三层架构。
- ROI测算与阶段性里程碑计划，风险评估与应对策略。
- 流程重塑方案、组织与培训计划、KPI与监测体系。